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如何管理生產車間
時間:2020-04-13 18:05:33 來源:本站 點擊數:1782次
為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。一、生產紀律1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪
為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。一、生產紀律1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執行處罰。5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。二、操作規程1、正確使用生產設備,嚴格按照操作規程進行,(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。2、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規操作者,視情節輕重予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。三、產品質量恒力從事(鄭州貨架/河南貨架)20年專業可靠1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。2、對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。3、認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。4、間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。6、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。四、安全生產1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。2、貫徹“安全第一、預防為主。3、經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
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