倉儲是企業物料配送的一個重要環節，出現在物流各環節的結合。倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理實際上就是在實現物流流程的整合。

 人員和設備配置以及管理效率在很大程序上影響著整個供應鏈的操作成本。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本。

 在提高服務水平，降低庫存，節約時間，成本最小化的壓力下，倉儲管理也越來越重要。在實際操作中，倉儲管理與市場和產品的穩定性，物料類型，倉儲設備的類型和數量，倉庫的規模和數量，信息管理水平和單元負載的選擇都有著重要關聯。

 要進行有效的倉儲管理，必須選擇適當的負載單元，充分利用倉庫和倉儲設備，最大程度減少操作環節，完善信息管理系統WMS以及保證良好的操作環境和安全等等。

以上圖文由鄭州萬隆貨架廠，河南貨架廠，鄭州貨架廠整理發布。joanneliu.cn